??今年以来，枣庄市公安局枣西分局结合自身实际创新工作举措，量身定做护企、惠企、亲企、安企“四加”工作模式，主动融入、倾心助力枣矿集团经济健康发展，努力实现警务效能与社会效果的双促双进。

坚持“联动排查+联合调处”，倾力护企维护内部稳定

始终把维护稳定作为第一要务，全警全力下好先手棋，打好主动仗。一是提前介入评估防范。抽调治安、法制等部门民警组建警务工作队，围绕枣矿煤焦化工、森工物流、新能源建设等重大项目开展提前介入和风险评估，并向企业发送《预警风险提示》，及时预防因去产能、企地纠纷等可能诱发的涉稳事件。二是创新机制齐抓共管。积极推行“一矿（企）一警务助理”工作模式，在矿区企业单位选聘警务助理35名，治安网格员387名，协助公安机关抓好信息预警、现场处置和妥善调解工作，截至目前协调解决小纠纷、小问题402件。三是先期处置定分止争。在各企业警务助理工作站推行矛盾纠纷快速反应联调机制，即接到纠纷警情后，由企业警务助理、治安网格员先期处置，确保各类不稳定事端发现取证快、处理处置快，有效防止了19起警情激化升级。

坚持“精益服务+精心帮扶”，助力惠企促进经济发展

始终把护航经济发展作为第一需要，牢固树立“服务也是管理”的工作理念，心系职工群众，主动服务发展。一是上门送服务。对矿区8家涉爆单位，主动上门办理爆炸物品购运审批业务；对5家旅馆和有刻字印章需求单位，推出错时办证、预约上门审核等项目，累计服务职工群众350余人次。二是进门送法律。组织开展了110、防范电信诈骗、反恐怖防范、“舞动齐鲁全民禁毒”等宣传活动7次，制作宣传横幅、温馨提示67个，建设企业禁毒宣传角、宣传园地4个，发放明白纸8000余份，为企业提供法律咨询服务37次。三是登门送温暖。安排班子成员每季度开展“送计到企”走访调研活动，针对企业反映的保卫机构不健全、治安巡逻力度不大等问题，逐条逐项进行整改，落实帮助健全保卫机构、治安巡逻提速增效等工作举措。

坚持“定点联络+定期访评”，全力亲企密切沟通渠道

始终把密切警企联系作为第一选择，牢固树立“民本警务”理念，创新沟通载体，提升服务和打防效能。一是建立划片帮包机制。对枣矿34家二级单位，实行班子成员划片帮包，业务大队民警定点挂钩联系的工作模式，规定每月定期上门了解企业生产、经营以及治安状况，回应安全建设需求。二是建立信息共享机制。充分利用钉钉软件为企业武保科长、警务助理研发手机APP职责功能模块，组织采集企业实有职工、重点部位、危爆物品、社情民情等方面的源头信息，每天传报分局民警，配合进行分析比对，随时核查发现违法犯罪线索。截至目前累计采集基础信息1.4万条，提供违法犯罪线索36条，协助破案11起。三是建立定期访谈机制。通过组织开展执法执纪监督员座谈会、警营恳谈会等活动，主动加强内外部监督，及时通报治安动态和重点案件侦办情况，认真向企业征求意见建议。截止目前累计召开座谈会3场次，聘请执法执纪监督员24名，收集意见建议45条，有效提高了矿区企业和职工群众的满意度。

坚持“专案侦办+专线巡防”，给力安企优化营商环境

在加强管理服务工作的同时，始终把维护企业治安秩序作为第一责任，打防结合，做实主业，力争实现“发案少、秩序好”的工作目标。坚持以打开路，对某卫校寻衅滋事案、某矿电缆被盗案等十余起涉企案件，实行挂牌攻坚、限时侦破，累计打掉痞霸团伙1个，破获刑事案件5起，刑事拘留4人，行政拘留7人。在严打违法犯罪的同时，将八亿轮胎、枣矿总医院等重点企业纳入武装“必巡点”，组织11支警企区域巡防队强化重点要害部位、工厂区域的联勤巡逻和定点查控，提高见警率、发现率和管事率。注重监巡对接，督导企业增加监控探头397个，建设监控中心5个，全时空开展视频巡查，筑牢企业安防屏障。全面加强危爆物品、水电油气设施、物流运输以及企业班车、校车的精细化安全监管，累计开展治安检查行动9次，整改安全隐患176处，勒令2家隐患突出单位停业整改。

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